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集团公司召开季度工作会议
发布时间:2019-10-09        本站特约记者 宗和      

会议现场。(吴镐 摄)

本站讯 10月9日上午,集团公司召开季度工作会议,深入学习贯彻庆祝中华人民共和国成立70周年大会、能源集团深化改革暨重点工作推进会精神,总结部署季度工作任务,动员各级各部门凝聚共识、狠抓落实,全面打赢“三大战役”,高质量完成全年目标任务。集团公司党委书记、董事长朱立新讲话,党委副书记、总经理孙希奎总结部署生产经营工作,党委副书记、工会主席季海波主持会议。

朱立新讲话。(吴镐 摄)

朱立新说,今天召开集团公司工作会议主要基于三方面考虑:一是发出一个动员,就是全面总结回顾工作,安排部署重点任务,发出决战动员令,吹响决胜冲锋号,坚定不移实现高质量发展首战全胜;二是确立一个导向,就是围绕部分调整后的考核指标目标值,确立“坚决执行、主动担当”的鲜明导向,把集团公司各项决策部署转化为行动自觉,转变为丰硕成果;三是传递一个信号,就是认真贯彻能源集团深化改革暨重点工作推进会精神,认清改革大势、迅速行动起来,开启深化改革“倒计时”,掀起深化改革“新热潮”。

成绩值得肯定,问题必须警醒,切实增强大局意识目标导向。回顾今年前三季度工作时,朱立新用八个字来概括:有喜有忧、喜忧参半。喜,主要体现在“六个方面”:体现在党建引领上、体现在经济运行上、体现在安全从严上、体现在成本管控上、体现在重点任务突破上、体现在机关优化和人才引培上。忧,从共性方面剖析,主要表现为“五个有差距”:党建引领的持续强化有差距、安全从严的氛围营造有差距、精益管理的深化融合有差距、成本管控的压力传递有差距、队伍结构的优化调整有差距。从个性方面剖析,仍然存在一些发人深思的痛点。

问题不足找得准,痛点发人深思,今后工作中如何加以改正?朱立新强调,各单位要深入开展好“五个反思”,即反思是否存在激情消退的现象、反思是否存在熟视无睹的现象、反思是否存在经验主义的现象、反思是否存在民生短板的现象、反思是否存在履职缺位的现象?要通过问题剖根源、透过现象看本质,从苗头性中发现倾向性,从偶然性中揭示必然性,清醒认识、客观对待,系统思考、深入研究,拿出行之有效的措施,切实加以解决。

信心不能动摇,目标务必坚守,力保整体工作有力有序推进。朱立新说,四季度是决战决胜全年目标任务的关键阶段,是夺取高质量发展首战全胜的黄金时期,挑战与压力并存,一些矛盾尤为突出。在深入分析了市场形势、经济指标、改革任务后,朱立新强调,要用辩证思维看待挑战和压力,把坚定信心建立在正确研判形势、冷静分析现状、精准采取措施、韧性接续奋斗上,把凝聚力量体现在强化“一个保障”、打赢“三大战役”上,坚决完成目标任务,努力保持经济运行的好趋势、好态势、好气势。具体做到“五个毫不动摇”:安全从严毫不动摇,成本管控毫不动摇,转型发展毫不动摇,精益管理毫不动摇,改革创新毫不动摇。

安全从严毫不动摇,在重心下移、依法治安上下足功夫。各级各单位要从讲政治、讲大局的高度,以极端负责、极端认真、极端坚决的态度,打赢安全从严“攻坚战”。法治意识还需进一步提升,安全预控还需进一步加强,安全重心还需进一步下移。成本管控毫不动摇,在开源节流、创效增盈上下足功夫。坚持价值为纲、成本为先的原则,严格效益成本倒逼考核,打赢成本管控“攻坚战”。要主动担当抓兑现,降本增效挖内潜,精准分解抓落实。转型发展毫不动摇,在项目攻坚、动能转换上下足功夫。认真贯彻转型发展推进会部署,把好“智慧矿山”建设“方向盘”,深耕存量项目建设“责任田”,牵住资源开发建设“牛鼻子”,加快项目建设和产业培育,坚决打赢转型发展“攻坚战”。精益管理毫不动摇,在夯基筑本、深化融合上下足功夫。坚持“一次做对、减少浪费、杜绝三违、持续改善”的精益理念,把精益管理与精益市场化深度融合作为提升竞争力、推动高质量发展的重要保障,持续抓体系、抓提升、抓拓展。重点建好深化融合体系,更加注重精准营销,全力抓好财务创效。改革创新毫不动摇,在重点攻关、全面突破上下足功夫。必须把深化改革作为政治任务,按照能源集团部署的“八加快、八确保”实招硬招,以改革创新的扎实成效维护好、巩固好来之不易的发展局面。着力在混合所有制改革上用实招,着力在三项制度改革上用新招,着力在职业经理人改革上用硬招,着力在创新发展上用真招。

发挥组织优势,激发奋斗精神,为决战决胜提供有力保证。朱立新说,比认识更重要的是决心,比方法更关键的是担当。面对四季度决战决胜的艰巨任务,各级党组织要吹响“集结号”,广大党员要当好“主攻手”,团结带动全体员工以攻山头、炸碉堡的勇气和担当,全力夺取今年各项目标任务全胜。具体抓好四个方面的工作:

强化党建引领,凝聚全员合力。强化政治引领,深入学习好、宣传好、贯彻好庆祝中华人民共和国成立70周年大会精神,扎实推进“不忘初心,牢记使命”主题教育成果转化。强化思想引领,利用电视、报纸、网站、微信公众号等宣传载体和阵地,跟进做好决策解读、评论发声、一把手访谈、典型评树、经验推广、后进曝光,为决战决胜营造强大的舆论声势。强化组织引领,把组织引领作用延伸到区队、班组,充分发挥支部书记、党小组长的作用,加强区队、班组重大事项前置研究,让党旗飘扬在改革发展最前沿、安全生产第一线。

强化重点突破,建设学习型党组织。建立一支培训队伍。真正把学习型党组织辅导员培养成火炬手、复印机、播种机。建设一个基地。成立淄矿大学专班,明确专人,倒排进度计划,加快推进落实,重点实施好“十百千”计划。建成一个平台。集团公司智慧党建平台一期11月底上线运行,二期明年3月底上线运行。建立一个体系。将学习、现有考核内容都纳入到“1+N”考核评价保障体系,借助智慧党建平台实现动态考核、远程考核。建立一套措施。在优化学习内容、完善考核标准、严格考核奖惩上下功夫,避免重复学习,加重员工负担。

强化群团建设,保障维稳民生。工会要牵头做好12件民生实事好事的落实,确保年度按期兑现。共青团要完善青年突击队管理办法,发动青工围绕决战决胜开展建功竞赛。综治维稳部门,要深入推进信访工作基础业务标准化,加强治安保卫,为企业生产经营、员工工作生活创造和谐稳定的环境。

强化工作作风,提高落实效率和执行力。坚持正确的用人导向。从干部任用、绩效考核上发力,让得过且过、无所作为的干部没市场,让对党忠诚、甘于奉献、不畏艰险、善于斗争的有功之臣政治上受重用、经济上得实惠。坚持问题导向。对于集团公司联合督查反馈问题和今天会上指出的问题,从机关到各单位都要举一反三、深刻剖析,剖析不深刻、整改不到位、问题重复发生的,将严肃追究主要负责人和相关责任人的责任。坚持考核导向。以“1+N”考核评价体系为抓手,严格落实《1+N季度考核综合评价结果运用规定》。“党管考核”职责要履行到位,党委综合评价的“1”要纲举目张,单项量化考核的“N”要分出好、中、差,确保干部履责、工作尽责。坚持纪律导向。四季度,要将落实集团公司决策部署、干部遵纪履责情况纳入重点,集中开展审计效能监督、廉洁从业管理、信访稳定和民生服务等专项监察。

朱立新最后强调,只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌。让我们进一步保持奋发有为的精神状态、务实重干的工作作风,咬定目标不放松,加快发展不停步,狠抓落实不懈怠,以更大的力度、更实的举措,决战决胜年度目标任务,奋力开创淄矿高质量发展新局面。

孙希奎总结部署生产经营工作。(吴镐 摄)

季海波主持会议。(吴镐 摄)

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