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【聚焦“三大战役”】亭南煤业:“四个严抓”筑牢“安全长堤”
发布时间:2019-10-18        本站通讯员 马向阳 宋国虎 编辑 杜翠娟      

本站讯 10月17日,亭南煤业公司党委副书记、总经理杨小勇在早会上,重点通报了近期该公司各单位双防系统问题录入、派发、闭合不及时等问题,并开出总额6600元的大额罚款单。这是该公司通过严抓“双卡”“双防”工作,确保四季度安全决战决胜的一项重要举措。

“我们把‘严抓安全教育、严抓‘双卡’‘双防’管理、严抓工程质量、严抓隐患排查’作为重点,持续强化安全管理。”杨小勇说。

安全生产,教育先行。该公司围绕4季度“百日安全”活动,印发了《吃安全饭、端安全碗、挣安全钱》《认清安全形势、做实担当文章、坚定不移打赢“百日安全”攻坚战》等3期安全形势任务教育辅导材料,成立宣讲队、排定宣讲表,到区队、班组、车间等现场一线,开展面对面宣讲10场次。

该公司各党支部组织干部职工签订了“安全生产承诺书”,班前观看事故案例警示教育片,围绕“搞好全年安全生产,我该怎么做?”“个人工作中存在哪些不安全行为和隐患?”等主题开展讨论,查找存在的安全问题和制定整改措施。他们还不定期组织女工家属、协管员开展井口安全慰问、“三爱”教育等活动,助力矿井安全决战决胜。

思想有保障,质量稳提升。该公司坚持“安全为天,质量为本”理念,推行了工程质量量化打分机制。该公司安监处、精益办和稽查小分队每月分上、中、下旬,对各区队作业场所进行评价打分,月底综合平均数。凡评价分数达不到90分以上者,每降低1分减除责任单位1%工资;评价分数低于80分的施工地点,不予支付工资并停工培训到年底。

此外,他们还要求各区队之间开展“对标互检”活动,成立“对标互检”小组,每月不定时、不定数对作业场所工程质量、机电设备、规范操作等全方位大检查。对检查出的问题,及时填写问题通知单、明确整改时限和责任人,抓整改落实。

“经检测,你的体温为36。5摄氏度,血压高压121毫米汞柱、低压92毫米汞柱,酒精度含量为0,可以下井工作……”10月16日,综采一队党支部书记张志强在夜班班前会上,进行班前薄弱人物排查。张志强说,公司为各基层区队配备了体温计、血压计,10月份,又为各区队发放了20部酒精检测仪,要求做好班前安全薄弱人物排查并做好记录。

该公司还要求安监处牵头,组织机电、通防、技术、保卫等部门,对井上井下作业场所、人员持证情况、设备运行状态及岗位操作流程等工作细节,开展全方位、无死角专项检查,及时下达安全“警示令”。

截至目前,该公司开展专项检查3次,查出各类不安全问题36条,交易金额4200余元,有效促进了井上井下作业现场“零隐患、零违章、零事故”,确保了生产秩序安全稳定。

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